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　　本报告于2026年3?25?获公司董事会批准。董事会承诺对报告内容进?监督，并确保其不存在 关于本报告 任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。 确认及批准 本报告是?东?泰?科技术股份有限公司（以下简称“?泰?科”“公司”或“我们”）发布的?份环境、社会和公司治 理报告（以下简称“本报告”）。本报告依据客观、规范、透明和全?的原则，详细披露了公司2025年度环境、社会与公 司治理的实践及绩效。 本报告可以在公司?站（）、深交所?站（）查阅和下载。 报告获取 本报告以“?泰?科”为主体，包括下属分?公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保 持?致。 报告范围 2025年1?1??2025年12?31?（简称“报告期”）。为增强本报告的对?性和前瞻性，部分内容 适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为?年?次，与财务年度保持?致。 报告时间 《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号?可持续发展报告（试?）》 《深圳证券交易所创业板上市公司?律监管指南第3号?可持续发展报告编制》 中国上市公司协会《上市公司可持续发展报告?作指南》 中国企业改?与发展研究会等《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG
6.0）》之?般框架 编制依据 全球报告倡议组织《可持续发展报告指南（GRI
Standards）》 联合国《可持续发展?标（SDGs）企业?动指南》 报告使?数据来源包括公司实际运?的原始数据、政府部?公开数据、年度财务数据、内部相关统 计报表、第三?问卷调查、第三?评价访谈等。本报告的财务数据以??币为单位，若与财务报告 不?致之处，以财务报告为准。 数据说明 释义项 内容 ?泰?科、公司或我们 ?东?泰?科技术股份有限公司远?治理，永续发展蓝图 董事?致辞 ?份ESG报告的发布，标志着?泰?科治理体系的全?升级。我们深刻认识到，企业的?速增?必须有稳 健的治理架构作为?撑。为此，我们正将ESG理念全?融?战略决策与?常运营，构建以?险防控、合规 经营与价值创造为核?的现代企业治理体系。通过完善董事会层?的ESG管治架构，建?科学的?标追踪 尊敬的利益相关?： 与绩效评估机制，我们确保可持续发展不仅停留在理念层?，更成为驱动企业?质量增?的底层逻辑。 在全球电?电路与精密制造产业迎来深刻变?的2025年，?泰?科?份《环境、社会和公司治理（ESG）报 ?向未来，?泰?科将以这份ESG报告为新起点，持续深化技术创新与绿?转型，不断拓展产业链协同的 告》的发布，既是我们对过往发展理念的系统性梳理，更是?向未来价值创造的战略性宣?。作为深耕?业 ?度与深度，以更加开放、透明、负责任的姿态，与所有利益相关?携?，共同书写精密制造领域可持 三?余载的参与者，我深切感受到，在这个技术迭代加速、全球产业链重构的关键时期，企业的价值已不仅 续发展的新篇章。 体现在产品性能与市场份额上，更在于我们如何定义??在社会?态中的??，以及如何以更具远?的治 理理念引领可持续发展。公司介绍 全球布局 公司?产基地已构建“中国+东南亚+欧洲”的全球化?络：国内?东东莞、河南南阳基地持续优化升级，海外泰国? 公司成?于2013年（股票代码：301377），注册资本4.1亿元，总部位于?东省东莞市厚街镇，是?家集研发、?产、 公司已实现量产。报告期内，公司成功收购具有70余年?业积累的德国PCB?具企业MPK
Kemmer
GmbH
PCB
销售于?体的?新技术企业。公司主营产品涵盖精密?具、研磨抛光材料、功能性膜材料及智能数控装备等。 Tools，整合其微型钻针、铣?等领域的核?技术与市场资源。依托德国本?的研发底蕴与渠道资源，公司将进?步 公司精密?具中的PCB钻针产品?产能已超过1亿?，根据弗若斯特沙利?统计，按2024年销售量计算，公司 夯实全球技术竞争?，加速海外销售?络布局，全?驱动全球化业务的?质量发展。报告期内，公司境外营业收?达 PCB钻针全球市场份额达26.8%，排名?业第?。 到1.96亿元，同?增?111.60%。 公司产品?泛应?于PCB、3C、新能源汽?等领域。凭借持续的技术创新、可靠的产品质量与完善的服务体系，公泰国??

　　资本市场舆情管理 合规经营 公司于2025年6?审议通过《舆情管理制度》，确?“统?领导、统?组织、快速反应、协同应对”的管理原 公司持续推进合规管理与企业?常运营相结合。流程管控??，建?标准化合同评审机制，对合同起草、审核、 则，设?由董事?任组?、董事会秘书任副组?，涵盖?级管理?员及相关职能部?负责?的舆情处理?作领导 签署全流程严格把关；明确?印合规管理要求，细化印章使?权限与操作流程，从源头防范合规?险。?员培训 ?组，构建权责明晰的组织管理体系。同时，由证券部统筹舆情信息采集，借助舆情监测系统跟踪各类媒体动态 ??，常态化开展竞业限制相关法律培训、合同评审、?印合规培训及合规??培训，系统强化全员合规意识与 及公司股票交易价格变动，实现潜在舆情?险的早期预警与精准研判。 实操能?，确保各项经营活动严格遵循合规规范。 针对资本市场可能出现的股价异常波动关联信息、市场传闻、负?报道等舆情情形，公司严格遵循快速反应、真 诚沟通的处置原则，通过官?声明、澄清公告、互动沟通平台等合法合规渠道及时回应市场关切，确保对外沟通

　　合同评审、?印合规培训 过采?科学的?险识别?法与评估标准，精准界定?险等级，针对不同等级?险实施差异化管控措施，同时依托 内部审计与运营分析机制持续跟踪管控效果，动态优化?险应对策略，有效防范战略、运营、财务、市场等各类反腐败管理实践 商业道德 反商业贿赂及反贪污 公司以《供应商预防贿赂管理规定》为制度核?，构建供应链全流程廉洁管控机制，由审计部与采购部协同推进 供应商廉洁管理?作。公司明确要求合作供应商严格遵守公司廉洁制度与反贿赂协议，严禁以礼品、礼?、有价 证券等任何形式开展商业贿赂。 廉洁管理体系 在商业伙伴管理中，严禁公司员?违规介?供应商、营销商之间的经营合作、借贷担保等关系，明确外部相关? 违规追责规则，设?专属举报渠道与奖励机制，对查证属实的违规供应商采取收取违约?、终?合作、追究经济 ?泰?科以《廉洁管理制度》为核?，确?“实事求是，诚信经营”的核?经营理念，对全体在职员?、临时 损失等处理措施。 ?、劳务派遣?、实习?及外部关联?，实现廉洁管控全?要求，明确界定?贿、受贿、职务侵占、利益冲突等 各类违规情形的判定标准及处理原则；同时厘清审计部牵头、各业务部?协同落实的廉洁管理职责分?，为公司 反商业贿赂及反贪污?作提供坚实制度?撑与明确执?依据。 公司强化反贪腐实操落地，审计部统筹开展廉洁监督与管理?作，通过组织同业交流、参观学习、内部知识竞赛 举报与举报?保护 等廉洁主题活动，深化全员廉洁意识；建?违规调查处理机制，对各类贪腐及违规?为严肃追责，必要时移交司 法机关处理。 为筑牢防舞弊反贪腐监督防线，公司制定《投诉、举报管理制度》，构建完善的举报与举报?保护机制。明确举廉洁从业培训 投诉、举报电话： 投诉、举报邮箱： 其他投诉渠道：企业微信联系审计部或?审计部进??对?投诉、举报。 反贪腐?险管理